2013.12- 2019.01
亳州古井销售有限公司市场销售主管
1、对人员的管理:(1)对人员的定期销售培训,解决销售中出现的实际问题及策略的 及时修订。 (2)人员的绩效指标方案的制定、考核和评定。 (3)对人员的考勤情况,工作状态进行管理督促。
2、对市场的管理:(1)制定阶段性的销售任务,年度任务和销售方向,带头完成并协助、督促其他人员完成。 (2)制定市场管理机构的方案及明确各职责的范围和标准及制定市 场管理制度上报公司。 (3)善于市场调研与数据分析,分析我品与竞品的政策、策略、优 缺点、消费者反映问题等及时做市场问题报告。
3、对经销商的管理:经销商库存真实性督导与检查,价格管理与检查及经销商评估 等。